あなたが市長なら、
どれを選ぶ？
茅ヶ崎がこれから決めなければいけないことを4つ選びました。どの選択肢にも「得るもの」と「失うもの」があります。このサイトはどれもおすすめしません。選ぶのはあなたです。
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茅ヶ崎の「稼ぐ力」、どう伸ばす？
市税の9割以上は、住んでいる人と土地・建物から。会社からの市民税は3.5%しかない。昼間は市外へ働きに出る人が多い「住むまち」です。
ほかの市では：茅ヶ崎市はすでに本社移転・サテライトオフィスの補助（上限100万円、市民を雇うと1人5万円）を行っています。2019年の県の資料では、相模原市は新たに常用雇用した場合に1人あたり110万円を交付していました（現在の額は要確認）。
出典：茅ヶ崎市「令和7年度決算状況」、茅ヶ崎市「企業移転・サテライトオフィス設置支援事業」、神奈川県「令和2年国勢調査 従業地・通学地による人口・就業状態等集計結果」、令和3年経済センサス（同）、逗子市財政再建検討会議資料（2019年）
古くなる学校や公民館、どうする？
茅ヶ崎の公共施設の多くは昭和40〜50年代に建てられた。そのまま建て替え続けると、35年間で約2,413億円かかる見込みです。
ほかの市では：茅ヶ崎市の計画では、令和3〜37年度の35年間で建物の総面積を9%（約4.3万㎡）減らす目標を立てています。空きスペースの貸し出しやネーミングライツで収入を得る取り組みも進めています。
出典：「茅ヶ崎市公共施設等総合管理計画（改訂版）」概要版・第5章、同計画素案のパブリックコメント実施結果（令和4年）、茅ヶ崎市「令和7年度決算状況」（市税）
子どもが減る中で、学校をどうする？
市立小学校の児童は10年で約2,300人減る見込み。一方で、保育園の「希望の園に入れない子」は今も296人います。
ほかの市では：他の市の学校統合・複合化の結果は、これから集めて載せます。知っている事例があれば教えてください。
出典：茅ヶ崎市教育委員会「児童・生徒数の推計について（令和8年度版）」、茅ヶ崎市「保育所等利用待機児童数」発表資料（2026年4月28日）
「決める人を選ぶ人」を、どう増やす？
市議選の投票率は60年で78%→38%。市のルールへのパブコメは数人。決めることが増えるのに、決める側に関わる人は減っています。
ほかの市では：福井市は商業施設と大学に期日前投票所を置き、2016年の参院選で投票率が前回より3.85ポイント上がり、期日前投票者は約1.9万人増えました（大学の利用者の約半数が10〜20代）。一方、北九州市の検討では、千葉市の例について「全体の投票率の底上げに寄与したかの判断は難しい」としています。
出典：総務省「投票環境向上に向けた取組事例集」（2017年）、北九州市「投票率向上方策」資料、茅ヶ崎市選挙管理委員会、茅ヶ崎市パブリックコメント実施結果
あなたが市長なら、こうする。
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あなたの答えを、市に届ける方法がある。市長への意見、パブコメ、議会への陳情、そして選挙。どれも1人からできます。選んだ答えはこの端末の中だけに保存され、どこにも送信されません。
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